クリスマスをホテルで過ごす費用は、3 年前に比べて最大 40% 高くなっています

インフレは休日にホテルを利用することにもつながりますが、2019 年以来、1 泊の宿泊料金は 10% から 40% に跳ね上がりました。2019 年は、お祝いのために家族と制約なく会うことができた最後の年でした。.

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ケベックやシャルルボアなど、休暇中に最も人気のある目的地では、300 ドルを超える価格を目にすることは珍しくありません。

「パンデミックの間、ホテル経営者は多大な被害を受けました。 人手不足に加え、流動性や債務問題を抱えている国も多い。 多くの懸念がありますが、顧客がそこにいるので希望が持てます。」

上昇する運用コストに対処するために、ホテル経営者はあらゆる種類の戦略を模索しています。


ケベック オテルリー協会の最高経営責任者である Véronyque Tremblay 氏は、次のように述べています。

ベ サン ポールのホテル ル ジェルマンは 2 泊必要です。 2 人の子供を持つカップルが 12 月 24 日から 26 日まで滞在するには、1 泊 395 ドルを支払う必要があります。 1 泊 262 ドルのラ ピニョロンドは、今週の大晦日のシャルルボワで最も安いオプションの 1 つです。

モントリオールよりもケベックの方が物価が高い


新しく改装されたヒルトン デ ケベック。 価格の上昇が最も著しいのは大都市と首都である.

写真スティーブンス・ルブラン

新しく改装されたヒルトン デ ケベック。 価格の上昇が最も著しいのは大都市と首都である.

ケベック州では、クイーン ベッド 2 台の部屋の空室状況を掲載したジャロ ホテルは、約 325 ドルの価格を提示しました。 改装されたヒルトンは 388 ドルから。 近くのコンコルドは、屋内プール付きで 234 ドルでお買い得に思えました。

ホテルの料金は需要に応じて変動します。ケベック シティでは、ホリデー シーズン中も需要に応じて変動しますが、モントリオールで観察された価格をはるかに上回るインフレにもかかわらず、需要は依然として高いままです。

「パンデミック前の数年間、ケベックではクリスマスから元日までの期間は常に非常に忙しかった。 デスティネーション ケベックのジェナ デュベ氏は、観察された 1 日の割合は 80% から 90% の間であると強調しています。 今年は、特にこの地域で計画されているオファーとアニメーションで、再び忙しい時期が予想されます。 »

ホリデー シーズン中のモントリオールの稼働率は、伝統的にケベックよりも低くなります。 したがって、24 日の夜の料金は、ボナベンチャーで 229 ドル、ダウンタウンのホリデイ・インで 193 ドル、コンプレックス デジャルダンのヒルトン ダブル ツリーで 242 ドルです。

退職されたお客様

Association Hôtellerie du Québec によると、30% から 40% の間の最高の価格上昇は、主にモントリオールとケベック市で見られます。

「世界は物価上昇に対応している。 大モントリオールホテル協会のジャン・セバスチャン・ブードロー氏は、通貨が強いアメリカ人やヨーロッパ人は、上昇をあまり感じていないと付け加えた。

繁忙期の 1 泊の平均料金 *

ケベック:

2019: $221

2022: $266

+ 17%

モントリオール:

2019: $198

2022: $255

+ 22%

※2022年7月のデータ

業界の多くの課題

ケベック州のホテル経営者の半数は、パンデミック前の稼働率に戻っておらず、インフレ、人員不足、不確実な経済状況により、継続的な逆境に直面しています。

レストランを併設するホテルの場合、食費が最大のプレッシャーですが、次に来るのは洗濯費と人手不足による賃金の上昇です。 リノベーションもまた、インフレに伴って急増した費用項目であり、2022 年に住宅ローンを更新しなければならなかったホテル経営者も、運用コストにかなりの影響を感じています。 これは、請求書を顧客に渡さなければならない理由を説明していますが、この問題はAssociation Hôtellerie du Québecにとって懸念事項です.

「価格を上げるのはいいことですが、迫り来る不況でどこまでできるでしょうか。 CEOのVéronyque Tremblayは尋ねます。

大幅な人手不足

ホテル経営者は宿泊施設の収容能力を削減せざるを得ないことが多いため、人手不足は不足を引き起こします。 それらの 3 分の 2 は、10%、時にはそれ以上の人手不足で運営されています。

「2023 年に最も懸念されるのは労働力です」と Tremblay 氏は言います。

ケベック地域のホテル協会は、ニーズを満たし、質の高いサービスを提供し続けるために、主にチュニジアで 2026 年までに 1,500 人の外国人労働者を募集するという使命を自らに課しました。

「問題に直面したときは私たちが責任を負い、政府が管理面と財政面で私たちをサポートしてくれることを望んでいます」と CEO の Alupa Clarke 氏は言います。

Tremblay さんはまた、若者をホテルの学校に引き付けるには多くの努力が必要であると考えています。 彼女によると、このセクターには素晴らしいキャリアがあります。

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