ハイドロ・ケベックは決して独立しない

ハイドロ・ケベックの独立に関する演説は、ここ数日で驚くべき盛り上がりを見せた。


最高経営責任者(CEO)ソフィー・ブロシュの辞任が発表された後、フランソワ・ルゴーはハイドロ・ケベック(本社)の独立性を損ねたとして告発された。

総理大臣は、電力が不足しているにもかかわらず割引価格で提供することにより、外国企業を呼び込みたいと考えています。 M自分 Brochu は、多くの専門家と同様、懐疑的でした。 この緊張は、彼の出発と無関係ではありません。 しかし、レゴー氏のアイデアについてどう考えても、彼は一線を越えていません。 政府はクラウンコーポレーションの唯一の株主であり、最終的な決定権は政府にあります。


PHOTO MARTIN CHAMBERLAND、ARCHIVES LA PRESSE

フランソワ・レゴー、ケベック州首相

私は、政府とハイドロ・ケベックとの特別な関係を直接知っている多くの情報源と話をしました。 結論は満場一致で、ケベック州の経済政策に関する限り、政府機関は決して独立することはありません。

この関係の強い象徴: 2000 年代初頭まで、首相官邸は国有企業の敷地内にありました。 彼がシュレテ・デュ・ケベックの本拠地であるパルテネ通りに落ち着くとは想像もしていなかったでしょう。

運用に関しては、HQ には経営陣と取締役会があります。 政府は彼らに仕事をさせなければなりません。 しかし、主要な戦略的方向性については、ケベック州が発言権を持っています。 これは民主主義の問題です。政党が計画を提案し、市民がお気に入りに投票し、政府がそれを実行します。

例えば、リベラルはグリーン水素のための政府法人を作りたがっているが、これは非常にエネルギー集約的なプロジェクトであり、トランプ氏を喜ばせることはできないかもしれない。自分 リーフレット。 そして、ケベック・ソリデーアは、地域の管理下で、再生可能エネルギーを国有化することを約束しています。 HQの熱意のレベルを知りたかったのですが…

ケベックとこの「州内の州」との間には常に緊張が存在しており、HQ は愛称で呼ばれています。


PHOTO OLIVIER PONTBRIAND、LA PRESSE ARCHIVES

Hydro-Québec の元 CEO、Éric Martel 氏

最近の例: 2018 年の夏、元 CEO の Éric Martel は、Boralex と 9 つの Innu コミュニティとの合弁事業である Apuiat 風力発電所に反対しました。 本社はこの電力を買いたくなかった。 特に余剰の状況では、価格が高すぎました。 当時の天然資源大臣であったピエール モローは、CEO に電話して注文しなければなりませんでした。

HQ は、自らを商業的権限を持つ国営企業と見なしています。 そのリーダーは、パフォーマンスに基づいてボーナスを受け取ります。 政府はより幅広い分析を行う必要があります。

Apuiat の場合、リベラルは Innu との関係を改善することを望んでいました。Innu との協力は、彼らの領土での将来のプロジェクトに必要です。 モロー氏は、ケベック州は黒字のままであると主張する人々に警告した。 エネルギー市場を予測することは危険だと彼は言った。 未来は彼が正しかったことを証明した。 さらに、このプロジェクトを批判したフランソワ・ルゴーは、最終的にそれに結集しました。

バーナード・ランドリーが風力発電産業を発展させたとき、国営企業も興奮していませんでした。 経済的には、この考えにはコンセンサスがありませんでした。 しかし、PQ のリーダーは、それをガスペジーとバ・サン・ローランを助ける方法と見なしていました。

別の衝突、Gentilly-2 原子力発電所。 2008 年にシャレスト政権は、改修または閉鎖の決定を延期しました。 CEO の Thierry Vandal は、サイトの費用が予想以上に高くつき、シェール ガスのためにエネルギー価格が下落していることに気付きました。 しかし、リベラル派はモーリシーでのこの人気のあるプロジェクトをあえて放棄しなかったため、ヴァンダル氏はその作業を計画するために 10 億ドル近くを費やさなければなりませんでした。 それに終止符を打つには、ポーリン・マロワの選挙が必要でした。

HQ は、地域の開発、環境、ファースト ネーションに影響を与えます。 彼女は何人かの大臣と絶えず対話しています。 その利益を促進するために、それは閣僚評議会でそれを擁護する可能性が最も高い対談者を選びます。 彼女はまた時計をすることもできます – 本部の管理は政府よりも長く続き、選挙はその問題を解決することができます. しかし、ファイルに関係なく、賭け金が重要な場合、それはピラミッドの頂点に定着します。

このため、オブザーバーは、レゴー氏によって作成された委員会が厄介であると考えています。自分 Brochuは数人の閣僚と一緒に座っていました。 対立があった場合、彼は彼女と二人きりで直接対処しなければなりませんでした。 しかし、本部では、この委員会が順調にスタートしたことは確かです。

首相は正しい時もあれば、間違っている時もある。 しかし、彼は常に間違っている権利を持っています。

CEOはすでに見つかっていますか?


写真ロバート・スキナー、LA PRESSE ARCHIVES

モントリオールにあるハイドロ・ケベック本社

ハイドロケベックはMの出発の準備ができていました自分 リーフレット。 昨年、クラウンコーポレーションは後継者を見つけるプロセスを開始しました。

これは、火曜日のプレス リリースに暗示されています。

私の情報によると、人事委員会にはすでに 1 つまたは複数の名前があります。

法律の下では、1人以上の候補者を提案するのは彼です。 その後、首相は彼が選んだ人物を保持します。 しかし、彼が別の立候補を促進することは不可能ではありません。

一部の人が内部的に恐れているように見えるシナリオ: エネルギーの経験のないプライベート マネージャー。 これは少なくとも、取締役会の採用プロセスがこのように強調されている理由を説明するものです。 Mに加えて.自分 取締役会の会長であるジャシント・コテであるブロシュも、任期満了に伴い4月に退任します。

水曜日、フランソワ・レゴー氏は、M の後任となる「開発者」を探していると語った。自分 リーフレット。 すでにこのプロセスに参加したことのある人は、首相官邸が好みを明らかにすることがあると語った。 結局、彼とHQは、彼らの選択が互換性があることに興味を持っています. 彼らは、本部が提案した人物がケベック州によって拒否されたということをメディアで読みたくないのです。 ただし、これらの交渉は通常、舞台裏でより微妙に行われます。

PQ は、野党に相談し、決定が「非政治的」であることを求めています。 エレガントですが、必須ではありません。 結局のところ、CEO は国会に直属せず、彼のビジョンは首相のビジョンと一致しなければなりません。

以前は、このプロセスは非常にうまく機能していました。 最初の任期中、カキストはソフィー・ブロシュとジャシント・コテを取締役会 (CA) の CEO とプレジデントとしてそれぞれ選びました。 クイヤール政権も彼らに働きかけたが、彼らは個人的な理由で断った。 これは、これらの任命が党派的ではなかったことの証拠です。

他の選択肢はもっと驚くべきものでした。 ピエール・カール・ペラドーはポーリーン・マロワによって CA の会長職に送られ、フィリップ・クイヤールはマイケル・ペナーを選んだ。 どちらの場合も、エネルギーに関する特別な専門知識はありませんでした。

M自分 Brochuは彼女の能力のために選ばれ、Mr. Legaultは彼女と良い関係を築いていました. 彼はすでに彼女を CAQ 候補として採用しようとさえしていました。

彼女に本社を率いるよう説得するために、彼は彼女が引き続きモントリオール銀行の取締役会に参加することに同意しました。 彼女が国有企業のトップだった唯一の特権。

野党もそれを嘆いていた。 議会委員会では、Mr.自分 Brochu は、男性は別の扱いを受けるだろうとほのめかしていた。 実際、彼の前任者の 1 人であるティエリー ヴァンダル (Thierry Vandal) も銀行の取締役会に参加したいと考えていましたが、リベラル派は拒否していました。

M自分 Brochu は、これらの批判と、彼女の配偶者の会社に与えられたマイナーな契約をめぐる利益相反の疑いの報告に腹を立てていました。 彼女は自分自身に言い聞かせたに違いありません: メディアで攻撃され、政府のビジョンと完全に一致しないビジョンを擁護する場合、この厳しい仕事をやりたいと思いますか?

これは、彼の後継者が歩まなければならない狭い線です: 誰が究極のボスであり続けるかを忘れずに政府を啓蒙することです.


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